L’indispensabile spinta all’innovazione, alle competenze trasversali, a comprendere quali siano i migliori strumenti gestionali, nella “rivoluzione digitale”, non devono farci perdere di vista la vision di ogni HRM, la gestione delle risorse umane, ma soprattutto non deve distrarci dall’azione più importante: migliorare le persone. L’aneddoto che mi torna in mente è la situazione narrata in una barzelletta. Un commerciante…
Leggi...Pur se la norma non è ancora stata emanata, è fondamentale parlare anche di welfare e della conciliazione della vita, lavoro ed esigenze di cura La Riforma del Mercato del Lavoro, perché è di quello che tratta il “Jobs Act” e che tra l’altro ancor oggi, tutti, percepiamo esclusivamente solo quando si parla “di tutele…
Leggi...Provo a descrivere lo spirito con cui ho cercato di schematizzare il Testo Unico sulle Rappresentanze Sindacali del 2014 per il Centro Studi AIDP nel Manuale n.3/2014 La mia riflessione, dopo che nell’ultimo anno politica, parti sociali e opinione pubblica hanno dibattuto sul Jobs Act, cade sul ruolo delle parti sociali: “con il 2007 sembra…
Leggi...Siamo a ridosso della pubblicazione del tanto atteso D.Lgs. n. 23, cd “contratto a tempo determinato a tutele crescenti” (Jobs Act) e come si poteva immaginare, già assistiamo agli sforzi di coloro che cercano conferme sulla bontà del provvedimento ed i detrattori dello stesso, che a loro volta si cimentano a cercare le inefficacia dei…
Leggi...