Qualche giorno fa ho avuto modo di confrontarmi con una ragazza in procinto di terminare la sua tesi di master sul mondo HR. Ho trascorso con lei una piacevole oretta durante la quale abbiamo avuto modo di parlare del processo HR: storia, sviluppi, prospettive per il futuro. A guidare questo confronto un’intervista, ben strutturata, spunto…
Leggi...““Ogni apprendimento coinvolge sia la mente che il cuore” Platone Sincerità, concretezza, apprezzamento, accettazione, fiducia, comprensione questi sono atteggiamenti fondamentali, che deve assumere il facilitatore, per far si che le relazioni siano favorevoli allo sviluppo e all’evoluzione. Il facilitatore del cambiamento cerca innanzitutto, nella fase esplorativa, di stabilire un clima di apprendimento estremamente sereno, adotta…
Leggi...Felicità, smart working, ben-essere, dovere, perseveranza, passione, dedizione, libertà e cambiamento, cosa hanno in comune, secondo voi? Non mi sono ronzati in testa in una notte estiva, troppo calda per dormire, ma sono termini ricorrenti in vari articoli, ai quali inizialmente ho solo “buttato un occhio”, ma che hanno destando la mia curiosità su qualcosa che li…
Leggi...Nelle nostre storie lavorative tutti abbiamo avuto momenti facili e di successo e momenti di difficoltà o crisi. Oggi non è più “lecito” parlare di posto fisso e aspettarsi di mantenerlo per la vita. Ma io dirò che proprio non fa più per noi! Immaginare una posizione di lavoro in un’azienda (sia essa pubblica o…
Leggi...Dirigere, governare una società, è un’azione da esercitare in una dimensione più ampia ed etica, più solidaristica, che non si riduca alla limitata ed improduttiva razionalità dell’obiettivo “ qui e ora”, non è produttivo un ambito di ipercompetizione dove c’è “lotta contro” e non “lotta per”. Nel mondo della complessità non si può buttare via…
Leggi...Dunque, ascoltare le ragioni delle persone, quale comunità e le ragioni della macchina, quale artefatto della complessità e ambivalenza dell’organizzazione, è la capacità di dirigere, del Government. Ma l’organizzazione vista dalla prospettiva di natura del sistema, è essa stessa un sistema vivente ed anche in questa accezione si riscontra una dualità; è un sistema chiuso…
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