Fondatore di Per Formare - Agenzia per il lavoro e la formazione. Da pedagogista del lavoro interviene come facilitatore del cambiamento che caratterizza il mondo del lavoro nelle sue forme, paradigmi, contenuti, significati, valori e su come è in grado di influenzare e modificare le scelte, le progettualità, il carattere e l’identità delle persone che vi agiscono. Imprenditore per curiosità e non per caso. A 27 anni ha costituito insieme a due amici universitari la sua prima attività d’impresa.

Validazione delle competenze

Decreto 30 giugno 2015 Ministero del Lavoro. Definizione di un quadro operativo per il riconoscimento a livello nazionale delle qualificazioni regionali e delle relative competenze, nell’ambito del Repertorio nazionale dei titoli di istruzione e formazione e delle qualificazioni professionali di cui all’articolo 8 del decreto legislativo 16 gennaio 2013, n. 13. …

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E’ fuggita via per sempre la stabilità?

La stabilità è sfuggita, perduta per sempre o ci stiamo perdendo dietro la sua affannosa ricerca in questi “tempi moderni”? La riflessione di partenza Globalizzazione e interdipendenza mondiale hanno contribuito al superamento delle tradizionale sequenza studio-lavoro-pensione con sequenze dove le discontinuità saranno sempre maggiori. Necessitano misure che sostengano le transizioni sempre più frequenti. Questo è quanto si leggeva…

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Start up “sostenibili”

Ho il piacere di ospitare Nicola Tagliafierro, Founder di EcoSost una start up che si è recentemente aggiudicata il Wind Green Award.   Che cosa è EcoSost (http://www.ecosost.it/ ) Una grande Community di persone ed aziende che vivono la sostenibilità. Come nasce l’idea della piattaforma web e community EcoSost Inizialmente siamo partiti dal problema dei…

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Studiare come fare impresa: Lo Startupparo

Lo StartupparoA proposito di come coltivare l’idea d’impresa, vi racconto la genesi dell’Academy per lo start up che lo staff di PER FORMARE ha sviluppato assieme ai colleghi di NOEO, una eccellente start-up (e non poteva essere diversamente) nel mondo della formazione. Siamo partiti da un dato nel 90% dei casi l’idea di impresa, seppur abbozzata,…

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La qualità dei processi di invecchiamento al lavoro

Ho riletto da poco una recente e quanto mai interessante pubblicazione del Censis “Il vuoto della generazione adulta” che ha avuto il potere di generare ulteriori riflessioni sul tema affrontato nel precedente articolo. La gestione dell’età dentro le organizzazioni è parte di un tema più grande, il cd invecchiamento attivo, che riguarda tutta la società…

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Il marketing capovolto

Ho il piacere di ospitare un articolo molto interessante di Massimo Di Filippo fondatore di IPR feedback società che realizza, da oltre un quarto di secolo, servizi di marketing (www.iprfeedback.it) Una gran quantità di piccole imprese produttive e di servizi sta avendo enormi difficoltà nello sviluppo e nel mantenimento di una adeguata rete di vendita.…

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Gestione dell’età per una organizzazione che apprende

Una organizzazione che punta a realizzare un sistema di miglioramento continuo deve puntare a coinvolgere intellettualmente ed emotivamente le proprie risorse umane. Tra le cause che possono ostacolare la realizzazione di un tale sistema  è l’incertezza legata al futuro. Infatti il modo nel quale immaginiamo il futuro può condizionare il nostro presente, la nostra capacità…

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Intelligenza aziendale

Il precedente articolo faceva riferimento alla “capacità di assorbimento” necessaria alle imprese per incrementare  il loro processo di sviluppo cognitivo. Questa accumulazione avviene attraverso l’apprendimento che genera conoscenza. La conoscenza, il cui valore si moltiplica con la condivisione e lo scambio, è in grado di produrre nuova conoscenza attraverso  il coinvolgimento intellettuale ed emotivo, quindi…

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Avvio di un dialogo sulla creazione d’impresa

Innanzitutto vi dico come immagino prenda vita questo spazio, (uso volutamente questo termine in  coerenza con l’argomento trattato), infatti credo che non si possa parlare di autoimpresa, o chiamiamola come meglio crediamo, senza partire dalla immaginazione. Chi sente la necessità di esplorare la fantastica, ma complessa dimensione imprenditoriale parte proprio da lì, dall’immaginazione. Immagina un…

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